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深圳新 集團(tuán)無(wú)錫公司 戰(zhàn)略規(guī)劃座談及市場(chǎng)問題分析會(huì)順利召開

發(fā)布日期:2021/11/16

2021年10月29日下午,深圳新 集團(tuán)無(wú)錫公司在江蘇·溧陽(yáng)·南山和園開元度假村召開戰(zhàn)略規(guī)劃座談及市場(chǎng)問題分析會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“座談會(huì)”)。深圳新 集團(tuán)行政人事總監(jiān)蔣志剛、深圳新 集團(tuán)物業(yè)公司總經(jīng)理蹇旭勤、深圳新 集團(tuán)無(wú)錫公司總經(jīng)理徐加林,及深圳新 集團(tuán)無(wú)錫公司中層及以上管理團(tuán)隊(duì)成員一行出席并參與了本次座談交流。

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(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)合影)

本次座談會(huì)由深圳新 集團(tuán)無(wú)錫公司總經(jīng)理徐加林主持。徐加林首先對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎,就集團(tuán)給予無(wú)錫公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供的幫助和支持表示感謝,現(xiàn)場(chǎng)分享了召開本次座談會(huì)的用意:無(wú)錫公司即將迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展階段,2022年將是無(wú)錫公司下一個(gè)五年目標(biāo)計(jì)劃的開端,我們需要認(rèn)真思考,理清無(wú)錫公司未來(lái)的發(fā)展方向和使命目標(biāo),要帶著問題謀劃下一步工作,結(jié)合無(wú)錫市場(chǎng)情況,對(duì)標(biāo)同類市場(chǎng),找問題,補(bǔ)短板,尋機(jī)遇,找到一條適合無(wú)錫公司可持續(xù)發(fā)展的新路子。

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(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片)

隨后,深圳新 集團(tuán)行政人事總監(jiān)蔣志剛對(duì)無(wú)錫公司近幾年的發(fā)展表示了認(rèn)可,并于座談會(huì)上分享了集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)、百貨、金融、商貿(mào)、文化等各版塊的現(xiàn)狀及未來(lái)幾年的發(fā)展規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào):深圳新 集團(tuán)正在向“去房地產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型,集團(tuán)擁有大量的土地儲(chǔ)備,未來(lái)將把主要的發(fā)展方向轉(zhuǎn)移到“醫(yī)療”、“高新科技”等新興產(chǎn)業(yè)用地上面,目前已與中科院達(dá)成戰(zhàn)略合作,相信這將是集團(tuán)未來(lái)藍(lán)海。 ,蔣總還向與會(huì)人員分享了集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展理念:不求 ,但求成為可持續(xù)發(fā)展最強(qiáng)、最久,生命力最強(qiáng)的企業(yè)。同時(shí),希望無(wú)錫公司能保持發(fā)展勢(shì)頭,與集團(tuán)公司齊頭并進(jìn),向著“百年企業(yè)”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

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(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)——蔣總發(fā)言)

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(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)——徐總發(fā)言)

在深度剖析無(wú)錫公司目前面臨的問題時(shí),徐加林提出了2個(gè)值得思考的問題:“目前無(wú)錫公司自持物業(yè)的出租率為68%,當(dāng)自持物業(yè)出租率達(dá)到85%以上后,我們還能做什么?當(dāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)以后,我們還能做什么?”針對(duì)徐總提出的問題,座談會(huì)與會(huì)人員展開了激烈的討論,無(wú)錫公司副總經(jīng)理余陽(yáng)分別對(duì)家居建材一期、二期的現(xiàn)狀和面臨的問題、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了闡述,余陽(yáng)表示:一期出租率已達(dá)到95%,未來(lái)2-3年,家居建材城的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)主要來(lái)源于二期的招商,我們必須強(qiáng)抓定位,作為無(wú)錫建材單體 的市場(chǎng),我們?cè)诨A(chǔ)建材的部分擁有 的優(yōu)勢(shì),在未來(lái),要繼續(xù)保持主材 的地位,而其他薄弱的業(yè)態(tài),如全屋定制、家具、家飾等,要保持有新的品牌持續(xù)入駐,不追高,但求全,坐等新的發(fā)展機(jī)遇。在談到綜合商業(yè)未來(lái)的發(fā)展定位時(shí),徐總寄予了厚望,希望能有更多的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐無(wú)錫新 國(guó)際,多點(diǎn)爆發(fā),形成多個(gè)“ ”,以產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展,用長(zhǎng)期發(fā)展的眼光看市場(chǎng),凝心聚力共同打造無(wú)錫新 國(guó)際特色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

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(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)——深度交流)

深圳新 集團(tuán)物業(yè)公司總經(jīng)理蹇旭勤在運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)對(duì)話環(huán)節(jié),分享了深圳寫字樓市場(chǎng)這兩年出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象,與傳統(tǒng)寫字樓租賃勞動(dòng)密集型管理形成強(qiáng)烈的對(duì)比是不斷創(chuàng)新的管理體制和層層加碼的增值服務(wù),寫字樓的特色化管理,達(dá)到或超越合同約定的服務(wù)質(zhì)量要求,從而使物業(yè)增值,而完善的寫字樓管理服務(wù)體系,也已成為各企業(yè)老板租賃時(shí)考慮的最主要因素。同時(shí),蹇總還指出,服務(wù)體系是大框架,而真正讓服務(wù)落地的是服務(wù)的人,也建議無(wú)錫公司的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)能結(jié)合的更加緊密,把運(yùn)營(yíng)推到前端,在人力資源允許的情況下,可以嘗試推出增值服務(wù)包,站在客戶的立場(chǎng)思考,更好的為他們提供服務(wù)。

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(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)——蹇總分享)

,蔣志剛就本次座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié),他強(qiáng)調(diào):本次座談會(huì)的召開對(duì)無(wú)錫公司的意義重大,希望與會(huì)的每一位同事都能找到自己的定位和價(jià)值,積極貫徹“數(shù)一數(shù)二”的戰(zhàn)略方針,把無(wú)錫公司管理的各版塊業(yè)態(tài)都做到行業(yè)的數(shù)一數(shù)二!同時(shí),希望無(wú)錫公司在徐總的代領(lǐng)下, 思想,齊頭奮進(jìn),積極主動(dòng),降本增效,共同譜寫企業(yè)美好新篇章!